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  • 當(dāng)前信息:基金降費(fèi)重塑財(cái)富管理生態(tài) 券商公募協(xié)同探索買方投顧新路徑

    2025-10-16 10:07:25 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)

公募基金降費(fèi)正在給財(cái)富管理行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響,被動(dòng)投資理念的興起也在逐步重塑行業(yè)邏輯。未來(lái)將至,新的財(cái)富管理生態(tài)圈呼之欲出,金融機(jī)構(gòu)又該怎樣重新定位自我?


(資料圖片)

近日,由證券時(shí)報(bào)與南方基金聯(lián)合主辦的“2025中國(guó)證券業(yè)財(cái)富經(jīng)紀(jì)高峰論壇”在北京成功舉辦。在題為“渠道共贏與協(xié)同賦能,財(cái)富管理生態(tài)探索價(jià)值共振路徑”的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),世紀(jì)證券副總經(jīng)理譚顯榮、中郵證券副總裁谷文、華源證券總經(jīng)理助理兼財(cái)富委副主任陳潔、南方基金指數(shù)投資部基金經(jīng)理何典鴻,共同探討了新時(shí)期產(chǎn)品管理人與銷售機(jī)構(gòu)如何攜手共進(jìn),并展望了財(cái)富管理行業(yè)聚焦資源協(xié)同和AI賦能的未來(lái)。

財(cái)富管理正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛

今年9月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)修訂發(fā)布《公開募集證券投資基金銷售費(fèi)用管理規(guī)定(征求意見稿)》,公募基金行業(yè)第三階段費(fèi)率改革落地,費(fèi)率改革順利收官。有業(yè)內(nèi)人士以近三年平均數(shù)據(jù)測(cè)算,三個(gè)階段累計(jì)每年將向投資者讓利超500億元。

“公募基金降費(fèi)的政策對(duì)銷售機(jī)構(gòu)沖擊非常大。”譚顯榮并不諱言這一點(diǎn)。但他進(jìn)一步表示,這一趨勢(shì)最終會(huì)倒逼銷售機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)向買方投顧,長(zhǎng)期來(lái)看并非壞事。與此同時(shí),為迎接新的行業(yè)變化,世紀(jì)證券近年來(lái)已進(jìn)行了多方嘗試:積極推進(jìn)券結(jié)業(yè)務(wù);與公募基金合作開發(fā)定制化產(chǎn)品;并從投教和投顧等角度入手,大力打造ETF生態(tài)圈。

谷文則通過(guò)回顧中郵證券2021年以來(lái)的市場(chǎng)化業(yè)務(wù)變革,分享了她對(duì)財(cái)富管理行業(yè)的最新思考。作為郵政體系內(nèi)唯一的證券公司,中郵證券一方面借助集團(tuán)遍布全國(guó)的4萬(wàn)多個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn),積極開發(fā)下沉市場(chǎng);另一方面則秉持郵政“不爭(zhēng)大利,但求穩(wěn)妥”的百年經(jīng)營(yíng)方針,堅(jiān)持走金融向善的普惠路線。為此,公司不僅加快構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系,更在金融科技上加大投入,實(shí)現(xiàn)了“跨越式”的追趕。

何典鴻提到,公募基金銷售費(fèi)用管理新規(guī)涉系統(tǒng)改造的有12個(gè)月過(guò)渡期,為各參與方梳理業(yè)務(wù)流程、改造技術(shù)系統(tǒng)、更新產(chǎn)品法律文件等提供了良好緩沖,各家機(jī)構(gòu)應(yīng)好好把握這一寶貴的時(shí)間窗口,積極擁抱新規(guī)變化。中國(guó)結(jié)算最新推出的公募基金機(jī)構(gòu)投資者直銷服務(wù)平臺(tái)(FISP),也為后續(xù)直銷、托管、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、高效化提供了便捷工具。“在新的政策導(dǎo)向下,金融機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷從流量服務(wù)到存量服務(wù)的歷史性轉(zhuǎn)變。”

轉(zhuǎn)型買方從產(chǎn)品構(gòu)建開始

產(chǎn)品體系如何搭建和優(yōu)化,是每一家財(cái)富管理機(jī)構(gòu)自誕生時(shí)就在持續(xù)思考的重要議題。“作為一家中小券商,我們選擇構(gòu)建一個(gè)精品化的產(chǎn)品貨架,而不是開一家產(chǎn)品超市。”陳潔介紹,在覆蓋不同策略的前提下,華源證券篩選基金管理人的第一步是看規(guī)模,頭部管理人的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力通常更強(qiáng);接著再?gòu)亩ㄐ浴⒍康慕嵌热ズY選管理層穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)投研能力突出,超額收益、最大回撤、模型迭代等能力居前的管理人;此外還要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和基金投后情況不斷調(diào)整重點(diǎn)合作的管理人,盡可能保證架上產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)且適應(yīng)市場(chǎng)。

譚顯榮則提到,根據(jù)近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),世紀(jì)證券在基金管理人的準(zhǔn)入方面更加強(qiáng)調(diào)“志同道合”,有時(shí)候并非規(guī)模最大的就是最好的,重要的是投資理念、產(chǎn)品風(fēng)格要契合客戶需求。具體到產(chǎn)品篩選上,也要從客戶長(zhǎng)期利益出發(fā),根據(jù)投資者訴求尋求收益、波動(dòng)、回撤匹配的產(chǎn)品。“我們的使命是幫助客戶保衛(wèi)財(cái)富、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓客戶真正從我們的專業(yè)服務(wù)中感受到獲得感。”

“專業(yè)是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。”谷文稱,中郵證券對(duì)金融產(chǎn)品部門最大的要求是選出好的產(chǎn)品,為客戶提供好的投資體驗(yàn)。為此,公司將上架產(chǎn)品最后的收益表現(xiàn)而不是銷售收入,作為該部門的重要考核指標(biāo),并特別設(shè)立了資產(chǎn)配置研究部,以跟蹤、驗(yàn)證投顧組合的有效性。她還提到,基于對(duì)目標(biāo)客群的調(diào)研刻畫,中郵證券還特別圍繞私募基金和ETF,打造區(qū)別于銀行的產(chǎn)品體系,這也是其財(cái)富管理業(yè)務(wù)近幾年快速發(fā)展的重要原因之一。

ETF時(shí)代啟幕機(jī)構(gòu)摩拳擦掌

Wind數(shù)據(jù)顯示,截至10月9日,南方基金管理的ETF總規(guī)模接近3700億元。“過(guò)去幾年,ETF的規(guī)模和市場(chǎng)占比都有了明顯提升,ETF也已成為南方基金的重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊。”在何典鴻看來(lái),不管是頭部管理人在積極補(bǔ)齊產(chǎn)品圖譜,還是中小管理人嘗試走精品化路線,在創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品和投資者服務(wù)時(shí)都必須遵循“提升投資者的長(zhǎng)期獲得感”這一核心理念。

他提到,與過(guò)去特別重視首發(fā)不同,目前業(yè)內(nèi)的一個(gè)新趨勢(shì)是“輕首發(fā)、重持營(yíng)、重服務(wù)”,通過(guò)為投資者提供更具前瞻性的產(chǎn)品、足夠豐富的策略庫(kù),滿足客戶的自主決策需要,適配其長(zhǎng)期投資價(jià)值的增值。ETF的管理人應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品建立更深的情感紐帶,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后全生命周期持續(xù)跟蹤,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需圍繞客戶真實(shí)需求展開,強(qiáng)化投研支持與場(chǎng)景化服務(wù),提升投資者在不同市場(chǎng)環(huán)境下的持有體驗(yàn),推動(dòng)ETF業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

譚顯榮介紹,早在2019年底,世紀(jì)證券就提出要“做ETF的理財(cái)專家”,目的是在不具備專業(yè)投研優(yōu)勢(shì)的情況下,也能借助這一客觀、公允、透明度高、客戶接受程度高的投資工具,幫助客戶捕捉到指數(shù)和主題投資類紅利。為此,世紀(jì)證券近年來(lái)通過(guò)ETF產(chǎn)品定制、ETF大賽、ETF投教APP專區(qū)等方式,引導(dǎo)客戶走上長(zhǎng)錢長(zhǎng)投和長(zhǎng)期投資的道路,后續(xù)還計(jì)劃推出“ETF定投”“前海50ETF精選池”等產(chǎn)品,為客戶提供差異化的ETF服務(wù)。

雖然很早就意識(shí)到ETF的巨大潛力,但直到最近兩年,谷文才在一次次的市場(chǎng)調(diào)研中確認(rèn),ETF的時(shí)代終于要來(lái)了。很多家辦已經(jīng)在將ETF作為重要的配置工具,且ETF在長(zhǎng)尾客戶中的滲透率也已經(jīng)高到了令人驚訝的地步。通過(guò)聯(lián)合郵政其他金融機(jī)構(gòu)共同引導(dǎo)客戶參與ETF投資,中郵證券正逐步觸及更多的管理人和行業(yè)資源,進(jìn)而針對(duì)不同類型的客戶構(gòu)筑不同的ETF服務(wù)模式,一步步打造自己的ETF生態(tài)圈。

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