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開展評審整改，奠定堅實基礎

品質管理部組織技術、質量、營銷以及服務人員針對新一代明星產品攪拌車底盤開展了一次全方位的評審活動。參與人員集思廣益，站在用戶的角度從產品靜態外觀、動態性能、電器性能以及密封性能等方面展開評審，收集提升整改項共30余項，為產品質量的改進提供寶貴意見，也為今年一季度開門紅、上半年雙過半的目標奠定堅實基礎。

(資料圖)

立足服務根本，開展技能培訓

新能源汽車公司立足“第一次就讓客戶十分滿意”的服務根本，在華東組織開展新能源特約服務站電工技能提升培訓，幫助服務站提升自身的專業維修技能，使徐工新能源產品售后服務工作規范化、專業化和標準化。

緊扣零缺陷主線，擘畫美好藍圖

重型車輛公司以零缺陷質量追求作為2023年質量工作綱領，緊扣零缺陷主題主線，把握工作基調，牢記使命、攻堅克難，為構建高水平質量管理體系擘畫了美好藍圖，以優異的成績為事業部實現年度經營目標貢獻力量。

聚焦故障問題，推動專項改進

總裝分廠持續聚焦內外部新能源電器故障問題，通過專題培訓、專項改進，徹底解決接插件松動、脫落、虛接、推針、干涉磨損等故障模式，提高新能源產品裝配控制能力，降低停機率。

質量層層管控，人人都是質量員

涂裝分廠圍繞零缺陷質量追求，根據公司指標制定分廠級質量目標，簽訂質量責任狀,深入貫徹“產品就是人品”的質量信念，營造出全員重視質量、保證質量、關心質量的良好氛圍,真正做到"質量層層管控，人人都是質量員”。

質量稽查不間斷，持續改善方見效

為快速提升服務站的綜合技能，焊裝分廠持續改進質量管理體系，夯實質量管理基礎，強化全過程質量管控，針對關鍵工序開展質量稽查專項行動，從多方位、多角度、多層次規范現場過程作業，強化員工質量、責任意識，并建立上、下道工序問題反饋故障庫，實現質量問題動態歸零管理。

上下聯動一盤棋，筑牢質量紅線

為落實質量歸零管理，沖壓分廠搭建質量預防體系，推進“上下聯動一盤棋”思想滲透，構建黨支部質量攻堅團隊。“下道工序反饋問題，上道工序迅速查擺”，針對質量問題進行專項剖析，堅持主動出擊，切實提高駕駛室外觀質量，筑牢“質量就是生命”的質量紅線，推動實物質量提升。堅持質量“零缺陷”是產業牢牢把握高質量發展首要任務的前提之一，也踐證了徐工“技術領先、用不毀”做成工藝品的產品理念。本次系列活動深度宣傳“零缺陷”質量文化，進一步豐富徐工汽車質量文化內涵，持續增強全員質量零缺陷意識、提高全員質量零缺陷追求，更有針對性地補短板，為達成年度經營目標奠定堅實基礎。

快來參與“零缺陷”答題活動，檢驗你的學習成果！

01參與方式掃描下方二維碼即可答題

02競答規則

1.每期10道題目，題型涵蓋單選題、多選題和判斷題，總分100分；

2.按成績高低排名，如分數相同則按用時排名；

3.不限制答題次數，本期競答結果將擇日公布。

03獎項設置一等獎：1~5名，獎勵10積分二等獎：6~10名，獎勵5積分三等獎：11~20名，獎勵3積分

關鍵詞：