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“鄧杰、鄧杰，這次養(yǎng)護技術(shù)序列等級評定，你是目前咱們分公司基層技術(shù)員唯一一位技術(shù)序列T7等級，太厲害了”。面對同事們的夸贊，鄧杰不好意思的擺擺手，謙虛的說：“運氣罷了，謝謝大家。”但，養(yǎng)護技術(shù)序列崗位等級評定可真不是靠運氣。就職于湖南高速集團岳陽分公司石華管理所的鄧杰出生于1994年，別看他是“90后”，年紀小，他的本事可一點都不小。

從業(yè)以來，鄧杰先后取得了二級建造師（建筑工程）、二級建造師（公路工程）、二級造價工程師（交通運輸工程）等職（執(zhí)）業(yè)資格證，今年4月鄧杰還通過了一級建造師考試，是位妥妥的學霸。

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敢于擔當“好標兵”

在華常高速S71石華段公路線上，無論是驕陽烈日的夏天，還是寒風凜冽的冬天，鄧杰出勤都是最積極的。高速公路上總能看到他身穿養(yǎng)護服，細心為道路做“健康體檢”的身影。雖然他的司齡不高，但是憑著他對高速公路事業(yè)的熱愛，秉承“把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的理念，他總能準確掌握轄區(qū)道路的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和變化情況，并及時上報問題和隱患，確保轄區(qū)道路安全暢通。

2023年3月，鄧杰與同事們巡邏至蔣家山大橋時，發(fā)現(xiàn)橋下空間堆積了數(shù)處柴火、竹子，還有一處違章搭蓋的雞棚，存在較大安全隱患。鄧杰立即聯(lián)系石華養(yǎng)護工區(qū)，共清理沙石和木材3處約10立方米，拆除違章搭蓋雞棚鴨棚1處，及時恢復(fù)了橋下空間原貌。對于橋下空間非法占用問題，鄧杰深知清理只是“治標不治本”。于是，在管理所主要負責人王建國帶領(lǐng)下，鄧杰經(jīng)常和同事們來到附近村屯，積極走訪高速公路沿線周邊鎮(zhèn)村，進行橋下空間管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過提升村民安全意識，達到從“一時清潔”到“長期整潔”的目的。

事事操心“大總管”

生活中的鄧杰，不愛言談，很靦腆。但工作中的鄧杰，卻仿佛換了一個人，變得特別“軸”，他總是和同事們念叨著“小問題，大麻煩”，巡查時一定要仔細、仔細、再仔細。清理路肩拋灑物、維護倒伏的錐筒，修復(fù)破損交安設(shè)施，配合交警部門做好節(jié)日高峰時段的應(yīng)急布控，清理事故現(xiàn)場……鄧杰總是不畏艱苦，用雙腳丈量每一寸高速公路。

3月，湖南提前進入汛期，甚至伴有雷暴、大風等強對流天氣。鄧杰積極響應(yīng)防汛工作部署，在惡劣天氣期間，哪怕是深夜都會外出巡邏，檢查各類交安設(shè)施，第一時間開啟轄區(qū)“體檢”模式。他重點排查路基高邊坡、易積水點、長下坡、排水溝、隧道口、涵洞通道等區(qū)域，建立詳細的安全隱患清單，并迅速處置到位。截至3月底，鄧杰參與石華管理所巡查里程12148公里，更換、維修波形護欄12米、裂縫2774米；修復(fù)、更換損壞隔離柵40.8平方米、更換防拋網(wǎng)294平方米、維修防眩板102塊；車輛救援5起，受理理賠案件5起，安全隱患銷號11處、應(yīng)急搶險3次。

要求嚴格“好老師”

石華管理所是岳陽分公司第一家“管養(yǎng)一體”新模式試點單位。在路產(chǎn)、養(yǎng)護人員整合后，由于業(yè)務(wù)方向不同，管理所各方面工作開展進入較長時間磨合期。針對“兩套人馬一塊牌子”的現(xiàn)象，管理所主要負責人王建國提出開展“人人上講臺，個個當講師”活動，切實發(fā)揮路產(chǎn)、養(yǎng)護人員“傳幫帶”作用，交叉學習，取長補短，加快路管員與養(yǎng)護技術(shù)員對日常工作的熟悉度。

為了不讓同事們掉隊，更好推進管理所工作進展，鄧杰主動請纓，帶領(lǐng)路產(chǎn)的同志們認真學習養(yǎng)護管理辦法。他堅決反對形式主義，只要當班，他都會和同事們在巡邏時講解知識、分享經(jīng)驗，切實把“傳幫帶”工作機制落地生根、開花結(jié)果。也因為鄧杰的專業(yè)知識夠硬，同事們都親切地稱呼他“鄧老師”。因為熱愛，所以選擇。鄧杰在平凡的崗位上，創(chuàng)造著不平凡的價值，多年來，年度綜合考核成績多年來一直名列前茅。他總是不怕困難，迎難而上，洞察細微，他就像是一顆小小的鋪路石，牢牢地鑲嵌在岳陽高速的大道上，用無悔的青春和努力，守護著司乘一路平安。

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