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近日，青島市人力資源和社會保障局印發(fā)通知確定了2022年度青島市事業(yè)單位人事管理示范點單位，青島市交通運輸局公路中心申報的“搭建個性化多元化平臺，構(gòu)建適應(yīng)改革發(fā)展績效考核新體”項目，經(jīng)初審、評定等環(huán)節(jié)綜合評估，在青島眾多事業(yè)單位中脫穎而出，被確定為15個示范點單位之一。

近年來，公路系統(tǒng)因機構(gòu)整合、多家企業(yè)托管等原因，人員管理模式復(fù)雜，黨組織隸屬關(guān)系、工會關(guān)系、績效考核、人員競聘等管理模式與日常管理均不相同。市交通運輸局公路中心堅持問題導向，立足改革發(fā)展新形勢和“大交通”發(fā)展概念，樹牢公路“一盤棋”理念，加強與分支機構(gòu)溝通交流，強化情感認同，以績效考核為抓手，科學搭建考核平臺劃分考核單元以適應(yīng)不同的管理模式，構(gòu)建事業(yè)單位工作人員考核評價新模式，不斷優(yōu)化創(chuàng)新人事管理方式方法，蹚出了一條適應(yīng)公路改革發(fā)展的人事管理新路徑。

該中心黨委堅持黨管干部、黨管人才，帶頭抓緊抓實人事管理工作，強化基層調(diào)研，堅決落實“作風能力提升年”活動要求，聚焦落實公路中心工作，以推進公路高質(zhì)量發(fā)展為主題，以提升公路品質(zhì)為核心，以隊伍建設(shè)為保障，引入績效考核正負面清單，科學設(shè)置考核內(nèi)容和考核指標。堅持考核標準統(tǒng)一的前提下，結(jié)合管理模式的差異化，實行分級分類考核。加強業(yè)務(wù)指導和考核臺賬管理，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，聚焦“五優(yōu)”目標（路況質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、路域生態(tài)更優(yōu)美、本質(zhì)安全更優(yōu)先、行業(yè)治理更優(yōu)智、公路作風更優(yōu)良），持續(xù)推進公路品質(zhì)提升三年攻堅行動（2022-2024年）。

青島市交通運輸局公路中心順利推進了多輪次、多層級、多單位的競崗競聘，破解了干部職工長期關(guān)注的上升渠道問題。充分利用社會招聘、基層遴選、一考雙錄、緊缺急需專業(yè)人才招聘等渠道，注重選拔具有公路、交通專業(yè)背景的專業(yè)干部，逐步提高專業(yè)比例，進一步優(yōu)化了干部隊伍年齡、學歷結(jié)構(gòu)。

今后，青島市交通運輸局公路中心將以此為契機，進一步發(fā)揮人事管理示范帶動作用，不斷完善和提升人事管理水平，加強堪當時代發(fā)展重任的“實干家”高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，為服務(wù)打造國際性綜合交通樞紐城市和交通強國山東示范區(qū)青島先行區(qū)發(fā)揮“開路先鋒”作用。

關(guān)鍵詞： 交通運輸局 績效考核 改革發(fā)展