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陳奕欽在升任位于愛爾蘭的強生醫(yī)療全球關(guān)節(jié)制造副總裁后，向總部提出申請，在蘇州留間辦公室，作為他管理亞太業(yè)務(wù)的辦公點。之前，他是強生(蘇州)醫(yī)療器材有限公司總經(jīng)理，用他的話說，這既是戰(zhàn)略上的考慮，也有感情上的不舍。

9月初，強生蘇州在建的共享產(chǎn)業(yè)園，被“覆蓋”進新設(shè)的江蘇自由貿(mào)易試驗區(qū)蘇州片區(qū)，陳奕欽更加堅定了“扎根”蘇州的決心與信心。

記者近日在蘇州采訪時，不少外企負(fù)責(zé)人表示，完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套、優(yōu)質(zhì)的人才支撐和不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，都是他們“來了就不想走”的原因。

“我們依然堅定地加大對中國的投資”

在蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道，一片近6000畝的“老廠區(qū)”正醞釀著一場蛻變。

“這里是公園，那邊一大片是生活區(qū)，遠(yuǎn)處是發(fā)電廠和水廠。我們和集團旗下另一家企業(yè)已經(jīng)在蘇州落戶20多年了，效益非常好。”一位在金光集團旗下金華盛紙業(yè)工作了多年的員工對記者說，“未來，這里將誕生金光科技產(chǎn)業(yè)園。說實話，剛聽說要跨界發(fā)展時，我們也挺困惑的。”

1996年，來自印尼金光集團的金華盛和金紅葉是首批進駐蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)，如今，它們都已成為各自細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。打造金光科技產(chǎn)業(yè)園，將業(yè)務(wù)從造紙向孵化人工智能、生物醫(yī)藥等高科技企業(yè)延伸，如此大幅度的跨越背后，是金光集團對蘇州發(fā)展態(tài)勢的積極響應(yīng)。

“蘇州正面臨機遇疊加優(yōu)勢，我們也要跟著與時俱進，轉(zhuǎn)型升級。”金光科技產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理陳宇說。

目前，科技園項目已落戶剛剛掛牌的江蘇自由貿(mào)易試驗區(qū)蘇州片區(qū)。“老廠區(qū)”將以提升土地資源集約節(jié)約利用、推進產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展為目標(biāo)，滾動發(fā)展為總投資超500億元的金光科技園，預(yù)計3至5年初步建成，帶動就業(yè)將超10萬人。

和金光集團一樣，2001年就“安家”蘇州的美國濱特爾公司，也十分看好中國市場環(huán)境。“我們對中國的投資每年的增長速度在15%至20%，這是世界其他地區(qū)的2到3倍。今年我們還額外投資了600萬美元用于銷售和市場方面。”公司全球首席企業(yè)發(fā)展官約翰·杰科說，由于部分原材料依靠進口、產(chǎn)品部分出口美國，受美國加征關(guān)稅影響，企業(yè)今年已經(jīng)多支出200萬美元，但“我們依然堅定地加大對中國的投資”。

蘇州市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年，蘇州新設(shè)外商投資項目475個，新增注冊外資60億美元，實際使用外資31.11億美元，同比增長15.9%。

“這里功能配套全，產(chǎn)業(yè)鏈半徑在百公里左右”

去年，在日資企業(yè)阿爾派的一次集團內(nèi)部會議上，太倉阿爾派電子有限公司的提案引起了討論。

作為阿爾派旗下的重要制造工廠，太倉阿爾派近年來發(fā)展迅速，希望增加生產(chǎn)線。按以往做法，是將生產(chǎn)線要求發(fā)往日本總部進行設(shè)計和生產(chǎn)，再運到中國調(diào)試組裝，至少需要3個月。而這次，他們想將訂單交給一家上海的本土企業(yè)。

“中國的技術(shù)到底能不能達到日本標(biāo)準(zhǔn)，會不會太冒險?”集團內(nèi)有人持懷疑態(tài)度。

“我們對這家企業(yè)做過深入調(diào)查，對它有信心。”太倉阿爾派技術(shù)負(fù)責(zé)人等堅持。

沒想到，就是這一堅持，竟在集團內(nèi)“創(chuàng)造”了一個“太倉神話”。

僅用1個月就完成了從設(shè)計、生產(chǎn)到安裝的全過程，上海企業(yè)交付的整套生產(chǎn)線性能穩(wěn)定，投用一年多來未遇任何問題。“我們是做車載音響和通信系統(tǒng)的，整車客戶對質(zhì)量要求很高。”太倉阿爾派負(fù)責(zé)人劉加民說，今年上半年，在汽車行業(yè)遇冷和貿(mào)易摩擦加劇的背景下，他們的產(chǎn)品依然逆市上揚。

外企“投了又投”的背后，是中國市場巨大的潛能和強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、齊全的制造業(yè)門類等優(yōu)勢疊加。“這里功能配套全，產(chǎn)業(yè)鏈半徑在百公里左右。”三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司副總經(jīng)理李成春說。

高素質(zhì)人才和勞動力也是外企“舍不得走”的原因。走進總投資超3億元的博世汽車部件(蘇州)有限公司新研發(fā)中心，就如同進入了一座未來實驗室：外觀高度偽裝的新款汽車正在進行自動駕駛等實驗;融合了高靈敏度傳感器的智能手套“手把手”指導(dǎo)工人進行生產(chǎn);最新款的車載控制系統(tǒng)擺滿了大廳里的展架……在它們周圍，一張張年輕的面孔來來往往。

“博世蘇州1萬名員工中，五分之一是研究人員。”博世汽車電子中國區(qū)商務(wù)及行政高級副總裁余綺玲說。這家落戶蘇州20年的企業(yè)，抓住中國的消費升級機遇和“工程師紅利”，不斷加快自身高科技賦能步伐。

據(jù)蘇州市商務(wù)局統(tǒng)計，截至去年末，蘇州已擁有17萬家存量外資企業(yè)、300多家外資地區(qū)總部企業(yè)和28萬家外貿(mào)企業(yè)。

“營商環(huán)境是投資者最大的定心丸”

全球生物醫(yī)藥巨頭羅氏公司4年前進駐蘇州，兩年前一期投產(chǎn)，但就在準(zhǔn)備二期投產(chǎn)時，企業(yè)遇到了牛血清白蛋白和人源血液產(chǎn)品等生物原料進口問題。

當(dāng)時情況緊迫，如果問題不能解決，羅氏診斷試劑將無法研發(fā)和生產(chǎn)。“這件事涉及很多部門，靠我們一家一家跑，時間長難度大，相關(guān)規(guī)定還是空白。”羅氏公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

了解到企業(yè)的困難，蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)相關(guān)部門專程到羅氏工廠召開現(xiàn)場辦公會。為了確定人源血液產(chǎn)品的進口安全性，南京海關(guān)牽頭組織風(fēng)險評估小組赴羅氏德國工廠進行風(fēng)險評估。最終，在海關(guān)總署批量進口人源血液產(chǎn)品規(guī)范出臺前，羅氏蘇州被允許可小批量多次申請進口許可證，以滿足短期內(nèi)的研發(fā)和生產(chǎn)需求。如今，羅氏診斷產(chǎn)品(蘇州)有限公司已順利開業(yè)，還把亞太研發(fā)中心建在了蘇州。

企業(yè)用“腳”投票、用“錢”投票，最能看出對一座城市的長期信心。“去年底，太倉市領(lǐng)導(dǎo)在聽取我們建議后迅速成立了一家危險廢棄物處理公司，幫助企業(yè)解決‘后顧之憂’。今年六七月間，太倉的市長、副市長又先后來公司和我們座談，傾聽我們的意見，幫我們解決實際問題。”劉加民說，雖然汽車市場正值嚴(yán)冬，他們依舊在為未來市場謀劃，“招兵買馬”、擴大生產(chǎn)。

“營商環(huán)境是投資者最大的定心丸，辦法總比困難多。幫助企業(yè)解決困難，是我們應(yīng)該做的。”蘇州市應(yīng)對中美經(jīng)貿(mào)摩擦工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人給記者報了一組數(shù)據(jù)：在應(yīng)對貿(mào)易摩擦期間，全市先后制定出臺近10項政策文件，組織專題座談會200多次，座談企業(yè)2000余家，實地走訪企業(yè)1000余家，推動建立市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭掛鉤聯(lián)系服務(wù)和動態(tài)監(jiān)測制度“全覆蓋”。記者潘曄、朱程

關(guān)鍵詞： 外企 增資蘇州