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浙江武義速達包裝材料有限公司去年底申報“小升規(guī)”，順利成為一家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，如今企業(yè)發(fā)展勢頭良好。對此，企業(yè)老板直言，最應(yīng)該感謝的就是轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟網(wǎng)格員。

去年以來，浙江省金華市武義縣探索推行經(jīng)濟網(wǎng)格化改革，為規(guī)上工業(yè)企業(yè)配備專職經(jīng)濟網(wǎng)格員，推動工業(yè)經(jīng)濟從傳統(tǒng)管理向精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變，成效明顯。

打破部門“單打獨斗”局面

這場探索從武義縣統(tǒng)計局拉開序幕。“唯有統(tǒng)計數(shù)據(jù)高質(zhì)量，才能準確定位地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，也才能對謀劃未來做精準研判。”武義縣統(tǒng)計局局長葉育勇說。

然而，一些問題客觀存在，如統(tǒng)計隊伍老化、業(yè)務(wù)不精，企業(yè)報送數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，鎮(zhèn)街統(tǒng)計服務(wù)水平低等。在金華市委、市政府和金華市統(tǒng)計局的支持下，武義縣以夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)為切入點，推行經(jīng)濟網(wǎng)格化改革。

結(jié)合地理位置、行業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，武義將全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)劃分為21個經(jīng)濟網(wǎng)格，每名經(jīng)濟網(wǎng)格員聯(lián)系三四十家企業(yè)。

“一開始壓力很大，大量經(jīng)濟知識都要從頭學(xué)起。”經(jīng)濟網(wǎng)格員鮑瑞泰說。除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查員，他還同時兼任惠企政策宣傳員、企業(yè)難題代辦員、經(jīng)濟業(yè)務(wù)指導(dǎo)員、政策兌現(xiàn)審核員、政府決策信息員，實現(xiàn)“六員合一”。

記者獲悉，武義縣專門出臺經(jīng)濟網(wǎng)格化改革實施方案，進一步理順部門職能，將發(fā)改、經(jīng)商、科技、建設(shè)等主管部門聯(lián)絡(luò)員進行有效整合，將相關(guān)工作職責(zé)歸集到經(jīng)濟網(wǎng)格員，打破以往部門“單打獨斗，各自為政”的局面，做到“有事我服務(wù)，無事不打擾”，切實改變當前報表多、管理復(fù)雜等狀況。

今年以來，國家、省、市各級出臺一系列惠企政策。武義縣經(jīng)濟網(wǎng)格員研讀各種政策，涉及經(jīng)商、科技、人力社保、市場監(jiān)管、金融等部門，通過發(fā)放小冊子、面對面宣講等方式，讓各種惠企新政直達企業(yè)。截至5月30日，今年該縣兌現(xiàn)惠企金額達4.95億元，排名居金華市前列。

提升“一葉知秋”經(jīng)濟分析能力

經(jīng)濟社會發(fā)展瞬息萬變，數(shù)據(jù)統(tǒng)計是地方治理的重要基礎(chǔ)。葉育勇說，經(jīng)濟網(wǎng)格員要通過數(shù)據(jù)指標的變化來掌握轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟運行態(tài)勢，要有“一葉知秋”的經(jīng)濟分析能力。

武義縣經(jīng)濟網(wǎng)格員有一份“特殊權(quán)限”，即可查詢相關(guān)聯(lián)系企業(yè)的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)。而“特殊權(quán)限”賦予特殊責(zé)任，經(jīng)濟網(wǎng)格員要對每家企業(yè)相關(guān)高質(zhì)量指標的分析研判，及時了解企業(yè)發(fā)展趨勢、存在的問題短板，進行精準服務(wù)，并挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ苿右?guī)上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

去年，朱吉加入武義首批經(jīng)濟網(wǎng)格員隊伍。經(jīng)過一年磨煉，他有了不小的成就感。有一次，他走訪一家電器有限公司，原本與企業(yè)主約好談15分鐘，最后卻聊了一個多小時。當天，公司負責(zé)人就決定加大后期研發(fā)投入，申報國家高新技術(shù)企業(yè)。還有一次，一位企業(yè)主聽從他對經(jīng)濟形勢判斷的建議，增投無紡布生產(chǎn)車間，并最終爭取到省重點技改項目。

數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，網(wǎng)格員對企業(yè)數(shù)據(jù)指標及質(zhì)量負直接責(zé)任。“做到清楚統(tǒng)計指標構(gòu)成、指標含義，就能分析經(jīng)濟社會發(fā)展成果、指標背后體現(xiàn)出的工作成效，從而增強工作的主動性。”武義縣有關(guān)負責(zé)人表示。從今年小升規(guī)情況看，實施經(jīng)濟網(wǎng)格化管理后，該縣對企業(yè)排摸力度加大，針對性和準確性顯著提高。今年一季度，武義縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到777家，較上年同期新增161家，凈增138家。

聚力打造綜合型“經(jīng)濟干部”

“培養(yǎng)經(jīng)濟干部，厚植人才儲備”是武義推行經(jīng)濟網(wǎng)格化改革的目的之一。該縣有關(guān)負責(zé)人表示，在經(jīng)濟網(wǎng)格中培養(yǎng)綜合型、專家型經(jīng)濟人才，著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化、年輕化的經(jīng)濟干部隊伍，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

武義縣在打造經(jīng)濟網(wǎng)格員隊伍上下功夫。首先，在隊伍組建上注重年輕化、專業(yè)化，21名經(jīng)濟網(wǎng)格員中，80后有18名，占總?cè)藬?shù)的85.7%;所有人員均為大專以上學(xué)歷，其中14人為全日制本科學(xué)歷，11人為經(jīng)濟、統(tǒng)計類相關(guān)專業(yè)。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由縣統(tǒng)計局牽頭，會同經(jīng)濟主管部門堅持每月1次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。最后，建立“1+1+X”聯(lián)合走訪模式，即主管部門、統(tǒng)計部門至少派出1名專業(yè)干部，聯(lián)合經(jīng)濟網(wǎng)格員開展聯(lián)合走訪，通過對企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)、惠企政策宣傳等服務(wù)，積極帶動提升網(wǎng)格員具體業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)濟網(wǎng)格化改革頗受企業(yè)肯定。“以前來企業(yè)的部門多，很多時候我們也會犯糊涂，分不清誰是誰。有了固定的經(jīng)濟網(wǎng)格員，彼此間的交流更多更暢。”浙江雙銘工貿(mào)有限公司負責(zé)人曹寶平說，“他們會帶來新政策、新思路，對企業(yè)發(fā)展有幫助。”(鄒倜然)

關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟網(wǎng)格化改革 規(guī)上工業(yè)企業(yè) 工業(yè)經(jīng)濟 惠企政策