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RCEP的實施讓中國外貿企業享受到了實惠，南京德力控股有限公司就是其中的一家。借助RCEP東風，伴隨各項關稅減免或優惠政策的落地，南京德力控股有限公司將敲開對新西蘭、澳大利亞、日本、韓國等國家產品銷售的大門。

“我們公司對RCEP成員國市場的開發可以追溯到十年前，但是此前開發效果始終差強人意。”南京德力控股有限公司常務副總經理王驥說，近幾年隨著RCEP的醞釀及最終成型，公司對柬埔寨、越南、泰國、馬來西亞等國家的銷售實現了明顯提升。目前，該公司針對RCEP各成員國制定了專項的推廣計劃，希望可以開拓更為廣闊的市場。

作為一家家居用品的生產及出口企業，南京德力控股有限公司在數年前便開始對東盟各國進行產品銷售，雖然銷售數字近年來不斷攀升，但訂單多為貼牌代工產品銷售。“RCEP中東盟各成員國對中國品牌產品的接受度不高，如何在成員國形成自主品牌產品的批量銷售，是企業出口RCEP國家面臨的最大難點。”王驥表示。

RCEP的實施為企業開拓更廣闊的市場提供了有利條件。目前，南京德力控股有限公司堅持以線上線下、B端C端聯動的方式開拓RCEP成員國市場。“我們制定了三步走計劃：首先，加大RCEP成員國市場的開發力度，對當地代表性的商超或進口商進行專項攻關，提升在這部分國家的出口及占比;其次，在進行品牌宣傳時，將資源向各成員國傾斜，提升自主品牌在當地的知名度;再次，對當地的電商渠道進行調研，選擇入駐當地合適的電商平臺，實現品牌知名度變現，打通C端線上銷售的鏈路。此外，如果市場條件允許，公司還將設立當地辦公室及海外倉儲物流體系，深耕各成員國當地市場。”王驥表示。

RCEP實施以來，一些像南京德力控股有限公司一樣的外貿企業迅速抓住了商機，得到了實惠，但仍有部分外貿企業對于RCEP政策的了解還較為寬泛片面，只知道RCEP對企業出口有利，沒有充分了解到每個成員國、每一類產品的稅收及其他優惠政策。如何讓中國外貿企業更快緊抓RCEP發展機遇，RCEP政策培訓就顯得尤為重要。對此，王驥建議，國家相關部門可加大組織政策培訓的力度，讓企業有機會深入了解RCEP政策的方方面面，根據切實的條例政策幫助企業制定RCEP國家市場開拓及品牌推廣計劃。(劉葉琳)

關鍵詞： 外貿企業 德力控股 東盟市場 關稅減免