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吉林油田“靶向”施策提質提效

5月12日，記者從吉林油田獲悉， 年初以來，該公司按照“四精”要求，科學研判形勢任務，“靶向”施策治理虧損、提質增效，今年前3個月，超產油氣5萬余噸，同比減虧5.7億元以上，為實現全年扭虧目標奠定了堅實基礎。

虧損治理專項實施方案編制注重精準精細。吉林油田深挖虧損根源，把編制虧損治理與“十四五”規劃結合起來，重新分析自身優勢與不足，精細研判機遇與挑戰。針對不足和差距，認真研究今后5年發展目標，敲定具體路徑和對策。同時，對各個虧損單位堅持“一廠一策”，明確減虧扭虧指標和具體措施，實施公司班子成員扭虧包保責任制，逐級建立目標責任體系，做到目標和任務落實到領導、分解到部門、具體到崗位。

高效勘探、效益建產和老區效益開發突出精準精益。據了解，吉林油田在勘探上堅持以增加低油價下經濟可采儲量為核心，進一步落實重點區帶和年度目標。對經濟賬不合算的項目，及時調整投資方向，把更多資金和精力投入到流轉的新區塊。在開發上，堅持“建產必須有效”的理念，不達效益標準的產能堅決不建。同時，在老區開發上建立“經營+開發”一體化的區塊單元指標體系，深入實施“雙十工程”，推動高效區塊增效、低效區塊高效、無效區塊有效，確保老區效益穩產。

強化科技、創新管理，確保精準精耕。圍繞低成本勘探、效益建產、提高老油田開發效果，吉林油田及時準確明確技術需求、制約瓶頸、攻關方向和具體措施，以技術進步支撐增儲上產提效。在深化管理上，深挖勘探、開發、成本、轉型、市場、員工“六大潛力”，全面實施油氣上產提效、低碳轉型發展、控投降本增效、改革創新創效、安全環保整治、黨的建設引領“六個專項行動”，力爭3年后形成原油、天然氣、新能源三項業務“三分天下”局面。今年前3個月，該公司完成老井措施增油增氣工作量1340余井次，停產井復活和水井利用率同比提升0.1%，配注完成率同比提升1.7%，實現措施增油3.78萬噸、增氣919萬立方米。(記者 彭冰)

關鍵詞： 吉林油田 超產 扭虧目標 基礎