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回顧2018年，是國內互聯網行業倍感壓力的一年。有人說，這只是開始，互聯網寒冬已經到來。當“凜冬將至” 不再是影視劇中的臺詞，而是預示著每個互聯網人的職業前景時，公司是否走在正確的發展道路上，比以往任何時候都要引人關注得多。在這樣嚴峻的時期，每一個新產品的誕生必然是經過深思熟慮且極富勇氣的。2019年5月，嗨塘App橫空出世，大量忠實種子用戶參與內測，并隨著時間推移穩步增長中。不由得讓人好奇：嗨塘是什么？他要做什么？

其實，嗨塘是被選擇的

嗨塘是一款音樂人可以在線自由接、發項目的信息資源平臺，整合了當下二次元音樂圈、大學校園社團、獨立音樂工作室等相關資源，為音樂人及其愛好者提供一個找伙伴、找項目的新平臺。讓人有些出乎意料，這樣一款看似小眾的工具類App是卻在短時間內，快速積累了大量種子用戶，不禁讓人越發好奇。幸運的是，我們從嗨塘聯合創始人馮浩這里找到了答案：不是嗨塘找到了用戶，而是用戶選擇了我們。

“在嗨塘上線前，我們在2016年上線過另一款App，主打二次元國風音樂，用戶基本集中在14到28歲之間。當我們深入用戶后發現，這群以學生群體為主的音樂愛好者們，已經不滿足于找到屬于自己的音樂，而開始主動創作屬于自己的音樂。” 據嗨塘運營的用戶調查數據，約32%古風音樂愛好者，在入圈后開始音樂創作，他們一般從歌詞創作入門，也有不少自學編曲、混音等專業音樂技能。 更令人吃驚的是，他們對音樂創作的不懈堅持。入圈3~5年的占愛好者群體的48%，圈齡10年以上的占群體的7%，退圈（不再進行音樂創作）原因一般是畢業后缺乏時間與精力繼續音樂創作。

而畢業后退圈這一狀況，近年來也有了變化。伴隨著亞文化圈的發展，早期成名的一批古風音樂人已探索出了商業變現的道路。頭部音樂人的粉絲量級在百萬級，主要分布在微博、B站，并逐漸向網易云等主流音樂平臺遷移。他們的作品在網易云、B站等平臺收獲了不俗的成績。市場及人氣成功反哺了古風圈，越來越多的音樂人在畢業后投身音樂行業，成長為更專業的音樂創作者。隨著古風圈，這一小眾亞文化圈的蓬勃發展，找人難、合作不規范、線上交易風險大等創作中頻發的困境阻礙著每一位音樂人，嗨塘便應運而生了。

不做完美的產品，只做用戶需要的

嗨塘團隊在研發開始前，對330位用戶進行了問卷調查及面談，向他們描述了嗨塘App的功能與特點，高達83%的用戶表示“很有興趣、愿意體驗”，其中有23%的用戶針對嗨塘，提出了自己的期望與優化建議，并表示“希望嗨塘盡快上線”。

不同于用戶的熱情，嗨塘團隊卻是冷靜的。在進行了更深入細致的用戶調查、產品研發團隊多次溝通討論之后，嗨塘的產品流程及功能框架才逐漸清晰起來。對于來自用戶的功能建議，團隊都一一認真評估，不忽視每一個訴求。“嗨塘不是完美的，但我們希望他正是用戶需要的。”

核心競爭力在版權

“嗨塘想做的不僅僅是一個信息資源平臺，而是從音樂人孵化到推廣的全方位一站式平臺。我們未來的核心競爭力在于版權。”音樂市場已漸漸步入成熟期，版權意識及原創為王的概念也慢慢成為共識。但對于大部分還未成名的潛力音樂人來說，即便已認識到版權的重要性，卻也沒有時間精力去應對繁瑣復雜的版權認證流程。而嗨塘提供的版權代理、版權認證等服務將極大改善音樂人現狀。

在國內音樂版權保護政策、網絡音樂付費都在往好的方向發展之時，以嗨塘平臺為代表的市場化第三方管理機構，將在三個方面發揮重要作用（1）代理高度分散的音樂人利益，形成對下游的溢價能力，保證版權方分成比例，從而促進整體創作力；（2）通過專業化手段檢測音樂使用情況，形成市場化定價；（3）以盈利為目的，具備充足動力對抗盜版，促進產業的良性運作。

從用戶的期許中誕生，在團隊的打磨中成長。我們有理由相信，嗨塘能乘著音樂行業版權順風興起，肩負起廣大音樂創作人的切身利益，在國家政策支持下，推動國內音樂產業鏈良性發展，秩序重建重估產業價值。

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