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2019年7月12日，河南安陽內黃。

華夏人文始祖顓頊、帝嚳建都、建業地，商鞅故里。

“治病才增產”的金帝博增產藥將正式品牌升級為“小藍帽增產藥”;之前，金帝博增產藥已推廣示范田超200萬畝，保守估計增產糧食2億公斤。

為啥要品牌升級?“簡單說，‘小藍帽’比‘金帝博’名字好記，能更好地接棒完成‘讓14億國人吃上更多更健康的糧食’的企業使命;進一步說，這是企業發展的助劑升級、技術升級、功效升級、戰略升級。”“金帝博增產藥之父”、河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星)董事長李國建解釋。

那么，既然是一次不平凡的品牌升級，不妨刨根問底。

1.為啥叫“小藍帽增產藥”?

是啊!為啥不叫“小紅帽”“小白帽”呢?

因為，藍色是小藍帽增產藥生產廠河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星)的基因色。那么，藍色代表啥寓意，它又是咋來的?

藍色，與紅黃結合，構成世界最基本的三原色。

它是埃及藍——誕生于公元前2500年，代表天空和神旨;

它是圣母瑪利亞藍——12世紀羅馬天主教堂規定：意大利和歐洲畫師在描摹圣母瑪利亞時，必須使用最昂貴的群青(ultramarine)，象征圣潔、謙遜和美德;

它是伊斯蘭教藍——據傳藍色是先知默罕默德最愛的顏色，象征純潔;

它是法國皇家藍——《路易九世加冕禮》中，圣路易是首位著藍衣的法蘭西國王，“皇家色”象征尊貴;它還是梵高藍，畢加索藍，科學家提出“藍色樂活區”理論……

藍色，代表星辰大海，象征自由與生命，是宇宙最本質的顏色。跳出地球觀地球，地球即為藍色。

將這代表博大、和諧、冷靜、深邃、勇氣、沉穩、尊嚴、永恒、信任的生命之藍，萃取出來，就成就了豫之星企業的基因色——豫之星藍;

當然，也延續誕生核心主打產品——小藍帽增產藥。

那么，小藍帽增產藥和金帝博增產藥一樣嗎?

2.“小藍帽增產藥”和“金帝博增產藥”一樣嗎?

品牌升級后，小藍帽增產藥和之前的金帝博增產藥一樣嗎?

“放心，成分都一樣，效果更明顯!”金帝博增產藥締造者、豫之星董事長李國建解釋。

小藍帽增產藥，核心成分依然是吡唑醚菌酯+氟環唑。

吡唑醚菌酯上市16年即在80多個國家180多種作物上得到應用，被譽為是一款活性最高，高效、低毒、廣譜的全能型殺菌劑。查閱中國農藥信息網發現，截至2019年年初，吡唑醚菌酯共登記產品550個，在2018年登記253個產品，所有農藥產品中登記最多。

通過實驗表明，吡唑醚菌酯偏愛綠色植物，尤其擅長通過調節光合作用促進植株健康，在作物植株的抗逆性、果實品質上表現良好，作物畝增至少10%以上。未來應用，吡唑醚菌酯的第一作物在大田區域潛力無限。

而氟環唑，為廣譜、高效、安全殺菌劑，符合世衛組織藥劑殘留毒性標準。

“在兩者的配比上，我們經由了300次迭代，超1000次試驗，”李國建董事長說，延續金帝博增產藥治病才增產的特性，“小藍帽增產藥”一經面世即為大單品而生。

那么，要想符合農資大單品，都需要哪些條件?

3.為大單品而生的小藍帽增產藥

小藍帽增產藥是如何一步步走到今天的?

“想成為大單品，極致品質是前提，”豫之星董事長李國建介紹，當初選擇吡唑醚菌酯和氟環唑組合，已經經歷N次篩選;然后定位作物，尋找最科學配比，“最關鍵的是找到最適合的卡位，”李國建說，他們首先定位水稻小麥主糧作物，病害少，應用不會超3次。在配比量上多維度試驗調整。國家藥殘標準是“高壓線”，治病增產是最佳契合點。量多了，效果明顯藥殘超標;量少了，效果不明顯;快接近最佳點時，又現不穩定性反應;下一場雨雪要調，經一場霜凍要調，遇一次干旱要調，過一次澇要調……反反復復，死磕到“快發瘋”，最終達到最佳卡位。

“我們這樣，只是為追求小藍帽增產藥抵達無法被取代的高度。”李國建說。

“小藍帽增產藥配方的前瞻性，多年試銷不斷完善的寬泛適用性，幾乎囊括最頂尖助劑的全球技術視野，所有這些，都是在為打造小藍帽增產藥大品特性做鋪路石。

“做足這些是硬件，我們行業首創的大零售方案是軟件，”李國建說，軟硬件有機結合，才會使得大單品特性發揮到接近極致。

“產品好不好，農民是最好的見證者，莊稼是最好的檢驗者!”這句話被作為豫之星的建廠宗旨印在產品外包裝上。

那么，小藍帽增產藥到底應用怎么樣?不妨從它的前身金帝博增產藥說起。

4.小藍帽增產藥(前身)曾被用戶譽為“神藥”

小藍帽增產藥前身——金帝博增產藥曾被譽為“神藥”。

2014年，江西稻田爆發稻瘟病，國內外的藥輪著打，絕大多數都治不住，有人試用金帝博增產藥，用兩遍水稻奇跡般好轉，百姓傳為“神藥”。

2018年，山東德州夏津縣蘇留莊鎮，37歲農戶葛現亭家的麥苗遭凍害“枯黃一片”，他噴打金帝博增產藥“奇跡”救活，金帝博增產藥也成了他眼里的“神藥”。

“只要我還活著，就一定堅持用金帝博增產藥!”2018年秋，安徽蚌埠懷遠縣徐圩鄉范湖村，六旬翁范亞莊站在自家屋檐下，言語鏗鏘。他家10多畝玉米噴打金帝博增產藥后，扛過銹病大爆發，每畝穩產1000斤。豫之星拿命做的藥，老鄉同樣以命稱量。

2018年秋，江蘇宜春奉新縣赤田鎮，農技員余太斌說，打過金帝博增產藥的稻米“籽粒飽滿、顏色金黃、味道香甜”，以做高端綠色糧油知名的上市企業中綠集團每畝加價50元收購。

遼寧盤錦盤山縣胡家鎮大軍農資，農民用慣金帝博增產藥，一次缺貨，農資店換另一種藥出售被滿屋農戶拒絕，直到從其他市場臨時調貨才救急。

……

大品特性是什么?一旦進入用戶心智，便無可取代。產品，是企業的核心競爭力;認知，是企業的第一生產力。

為啥說，認知是豫之星的第一生產力?

5.“小藍帽增產藥”的終極使命是什么?

縱觀人類發展史，認知才是一個組織發展的第一生產力。

馬克思沒接觸過一名士兵，但靠寫資本論和共產主義，改變了世界格局;

蒸汽機的發明，使得資本主義加大對科技和生產的投入，改變了人類思維;

共享單車Uber，因相信共享，在沒有一輛汽車的情況下，改變了全球出租車產業;

人類創造的宗教，通過認知統一，傳播超千年……

在豫之星，生產力是一切的根基。沒有認知的生產力，就沒有產品的競爭力，也不會有小藍帽增產藥的誕生。

若沒有對整個農資行業的深刻認知，也就不會有小藍帽增產藥增產每一塊土地的事業。

小藍帽增產藥還很年輕，唯有心口繡著的“勇”字;唯有一顆拿命做藥的初心和實現讓每一位中國人都能吃上綠色健康糧食的初心;唯有心底那一片代表著博大、和諧、冷靜、深邃、勇氣、沉穩、尊嚴、永恒、信任的生命之藍。

如果沒有超200萬畝農戶的推廣應用和深度認知，沒有站在行業之巔創造的大零售方案，小藍帽增產藥的事業也就做不深，做不穩，更做不久。

賣藥是商業，是錢貨兩清的生意;認知是小藍帽增產藥畢生要干的事業。

沒有認知，就沒有小藍帽增產藥;沒有認知，就沒有小藍帽增產藥的未來。

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